Proyectos SIG (1)

Bajo el nombre Proyectos SIG designo a una serie de artículos. En cada uno de ellos quiero ir compartiendo  algunos»tips», experiencias  de éxitos y fracasos, que he recogido a lo largo del tiempo . El número al lado,  (1) en este caso,  es el número del artículo en la serie.

a)  «Los datos son el mayor costo de un Proyecto SIG». El profesor Víctor Hanjürgen Haar nos enseñaba de una relación que nos aproxima a esa realidad:

• Hardware         1
• Software        10
• Datos          100

b) «La visión y apoyo del poderoso al Proyecto».  Sí, sí, extraño el consejo, pero muy importante para el éxito del Proyecto. Radica lograr y tener el apoyo de las jerárquías superiores de la Institución. Recuerdo una vez que un nuevo Director de Catastro, a pocos días de su asunción, sacó la computadora de su escritorio. Quedo evidente el mensaje que envió a su gente. El Proyecto fracasó. Costo muchos años recuperarlo. Aunque hoy pareciera increíble, lamentablemente sucedió.

c) «Tener una visión sistémica del problema». Muchas veces , visiones sesgadas o celo profesional genera una visión parcial del problema desde uno de los componentes de un SIG. Por ejemplo; todo es software para analistas y programadores, etc.

Los componenetes habituales son:

• Hardware
• Software
• Datos
• Gente (capacitación)
• Metodología (Procesos y métodos de trabajo, saber hacer )
• Organización (Institución y objetivos de la Institución receptora)
• Comunicaciones

Y esta es «una» de las visiones de los componentes de un SIG. Hay otras.

Quedo a la espera de tu valiosa opinión. Hasta la próxima …….